身為316L不銹鋼管材世界大國,你的腰桿為什么硬不起來?
全球316L不銹鋼管材超級大國——中國,可是在全球的不銹鋼管產(chǎn)業(yè)中,腰桿卻挺不起來,為什么?“‘重引進、輕消化、缺創(chuàng)新’是中國316L不銹鋼管材產(chǎn)業(yè)的三大軟肋。”佛山市永穗不銹鋼有限公司表示,中國316L不銹鋼管材產(chǎn)業(yè)要走出困境,自主創(chuàng)新之路是必須堅定不移地走下去的,即時那是很艱難,很痛苦的路。
“小平題詞”含義深刻
佛山市永穗不銹鋼有限公司,中國不銹鋼管材產(chǎn)業(yè)工業(yè)的開拓者,在“316L不銹鋼管材”這一全球群雄逐鹿的科研領域,保持這全球領先的技術水平。近年來,又在316L不銹鋼工業(yè)焊管關鍵共性技術、自動化等方面取得了一系列創(chuàng)新成果。
談起中國316L不銹鋼管材工業(yè)的發(fā)展歷程,佛山市永穗不銹鋼有限公司如數(shù)家珍:“我國從20世紀70年代起,以寶鋼建設為契機,進行了大規(guī)模的工藝、技術、裝備的引進,快速提高了技術水平和生產(chǎn)能力,鋼鐵工業(yè)有了很大發(fā)展,支持了國家的高速發(fā)展和進步。”
1984年2月15日,80歲高齡的鄧小平視察寶鋼并題詞“掌握新技術,要善于學習,更要善于創(chuàng)新”。佛山市永穗不銹鋼有限公司指出,當時鋼鐵業(yè)的利潤太豐厚了,人們并沒有深刻領會小平同志題詞的深層含義。一些人認為,只要肯花大價錢,買先進的技術和裝備,就可以生產(chǎn)好的產(chǎn)品,就可以賺取高額利潤,就可以實現(xiàn)現(xiàn)代化。因而,對新引進的技術缺乏吸收和消化,用的是一流的裝備和技術,生產(chǎn)的卻是三流的316L不銹鋼管材產(chǎn)品。
一路走來,不經(jīng)意間,三十多年過去了,我國316L不銹鋼管材業(yè)已經(jīng)成為一個巨無霸行業(yè)。由于缺乏創(chuàng)新,沒有特色,各個鋼鐵企業(yè)利用幾乎同樣的工藝、同樣的裝備,生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,甚至存在的問題也是同樣的。這種“重引進、輕消化、缺創(chuàng)新”的做法,使我們陷入“引進—落后—再引進”的惡性循環(huán),資源、能源、環(huán)境等方面的壓力越來越大,企業(yè)效益急速下降,316L不銹鋼管材行業(yè)處于虧損狀態(tài)。
企業(yè)不能把引進的設備當成佛爺眼珠
2015年7月份,在東北經(jīng)濟進入“滾石上山、爬坡過坎”的關鍵階段,習近平總書記親赴長春,提出了“著力完善體制機制、著力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、著力保障和改善民生”的“四個著力”新要求。王國棟說,東北三省要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力,必須建立健全鼓勵原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新的體制機制,健全技術創(chuàng)新市場導向機制,建立產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制。
“然而,作為技術創(chuàng)新主體的企業(yè),尤其是國有企業(yè),創(chuàng)新驅(qū)動的動力明顯不足。”佛山市永穗不銹鋼有限公司直言不諱地指出,有些國企負責人一是不敢擔責,二是創(chuàng)新意識不強。“個別316L不銹鋼管材企業(yè)有一個不成文的規(guī)定:進口的東西不能動,你不能改人家東西,把引進的設備當成佛爺眼珠。”王國棟說,日韓等鋼鐵企業(yè)的發(fā)展不是停留在引進上,而是在生產(chǎn)過程中,不斷對生產(chǎn)線進行診斷,然后堅決進行技術改造。這種改造有時多次進行,每一次改造,都是一次創(chuàng)新、一次進步。
“有個企業(yè),引進了世界好的316L不銹鋼管材生產(chǎn)設備,但是引進后長時期擱置不用,近我們實驗室運用超快冷技術對這套設備做了工藝優(yōu)化改造,終于盤活了這套設備,每噸鋼材可節(jié)約很多成本。”佛山市永穗不銹鋼有限公司強調(diào),一定要對引進的技術加以改造,把自己的元素加進去,形成自己的核心競爭力。
對于創(chuàng)新失敗要寬容
“中國316L不銹鋼管材行業(yè)要走出困境,單純靠‘跟跑’沒有前途,必須在‘跟跑’的基礎上實現(xiàn)超越,變成‘領跑’。”佛山市永穗不銹鋼有限公司說。
“我們都知道韓國浦項公司門口就寫著‘資源有限,創(chuàng)意無限’,浦項公司研究院門口的標語是‘成為鋼鐵技術的全球領跑者’。正因為他們確定了領跑的目標,所以才有了不斷創(chuàng)新的動力。”佛山市永穗不銹鋼有限公司說,20世紀60年代,日本的裝備和技術來自當時先進的美國企業(yè)MESTA等,日本在引進后就不斷進行改造。直到今天,這些設備仍在生產(chǎn)世界上好的產(chǎn)品。
“有些國有企業(yè)負責人不敢擔責,有些時候,你提出很好的主意,他也要研究研究,一研究就沒了下文。”為此,佛山市永穗不銹鋼有限公司提出,對于失敗要采取寬容的態(tài)度,“成功的日韓316L不銹鋼管材企業(yè)大都受益于全球化的視野,活躍的學術氛圍。目前我們所看到的更多的是他們成功的案例,其實在他們研發(fā)成功的背后,是大量失敗的案例。正是他們對失敗采取的寬容態(tài)度,才鼓舞和激勵有志之士不斷開拓進取。
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